2025年2月23日 / 最終更新日時 : 2025年2月23日 admin アレンジメント トマトのご支援：業務代行 大して時間がかからないから、自分でやっちゃいます・・・！という作業が気がつけば山のように積もっていた。ということは頑張ってしまう人・チームにつきものです。 今はまだ他のメンバーには分担ができない。割り振った場合に他の業務 […]
2025年2月23日 / 最終更新日時 : 2025年2月23日 admin アレンジメント トマトの隠し味：イベント企画 唐突ですが、私たち株式会社トマトはプライベートでも、ちょっとしたイベントや企画を段取りして実現することにワクワクします。家族、友人、仕事でつながった方、職場・・・ふと世間話から盛り上がった「楽しそう！」はどんどん実現した […]
2025年2月23日 / 最終更新日時 : 2025年2月23日 admin アレンジメント トマトのご支援：プロジェクト推進 変化は常態と捉え、環境の変化を後追いするのではなく、積極的に自ら変化を創り出すマインドセットが重要です。 斬新なアイデアほど奇異に映りますが、そのようなアイデアは貴重であり、さらに、今までになかった発想やアイデアを発 […]
2025年2月23日 / 最終更新日時 : 2025年2月23日 admin アレンジメント トマトのご支援：広報活動 介護事業には社会的に欠かせないサービス、エッセンシャルワークという側面もあるため、どうしても積極的な宣伝や発信活動を遠ざけがちです。一方で、ご利用者やご家族、地域の方、連携事業者、求職者は、「この法人はどんな想いを持って […]
2025年2月22日 / 最終更新日時 : 2025年2月23日 admin アレンジメント トマトのご支援：生産性向上 「生産性向上」の取り組みが、介護保険事業において本格的にスタートしようとしています。実際、どこから取り組んだらいいのか？ 生産性を高めるには、仕組み化を徹底したオレーション戦略が重要です。ただし、効率化と生産性向上はイコ […]
2025年2月22日 / 最終更新日時 : 2025年2月22日 admin アレンジメント トマトのご支援：収益改善 法人のビジョン・方針に沿った介護事業の収益改善を、考える。・新しいご利用者を増やすにはどうしたらいいか（新規顧客の獲得）・ご利用者により使ってもらうにはどうしたらいいか（顧客単価・リピート率の向上）・自分たちのサービスの […]
2025年2月22日 / 最終更新日時 : 2025年2月22日 admin アレンジメント トマトのご支援：ビジョン・方針 忙しい毎日のふとした瞬間に、こんなことは感じませんか？・スタッフは優秀だが、もう少しまとまりを作りたい・理念を掲げているが、スタッフにもっと理解して行動してほしい・腰を据えて中長期計画を立てたい・創業時のビジョンが時代に […]
2025年2月22日 / 最終更新日時 : 2025年2月22日 admin アレンジメント トマトのご支援：組織づくりのご支援 こんな日々のモヤモヤはありませんか？・新しいことを始めたいが、なかなか進まない・業務が一人に集中してしまう状況をなんとかしたい・メンバーのモチベーション維持が難しい・もっと効率の良い業務の進め方があると思うが、方法がわか […]
2025年2月17日 / 最終更新日時 : 2025年2月22日 admin アレンジメント トマトのご支援：人財活躍のために こんなお悩みに、お手伝いできることがあります！・子育て世代のスタッフが増えてきており、サポートしたい。・採用を強化したいが、どこから手をつけたらいいかわからない・任せる人がいない・どんな人を採用すればいいかわからない・若 […]
2025年1月22日 / 最終更新日時 : 2025年2月22日 Satomi 人財活躍 面接官のチェックポイントーその2 面接・採用活動する側のポイントを書いています。 面接の環境づくりについて①（物理環境） 候補者は、職場の雰囲気と面接官から、わかる部分を最大限に情報収集している。もし受かったら、本当にそこに就職したいかどうかを判断するた […]
