トマトのご支援：ビジョン・方針

忙しい毎日のふとした瞬間に、こんなことは感じませんか？
・スタッフは優秀だが、もう少しまとまりを作りたい
・理念を掲げているが、スタッフにもっと理解して行動してほしい
・腰を据えて中長期計画を立てたい
・創業時のビジョンが時代に合わなくなってきたと感じる
など

組織の目標を言語化・可視化する。
どのような未来目標を描いて、その実現へ向けてどのように歩んでいくか​
メンバーがひとつひとつの成果を生むための最も重要な要素です。​

経営者がどのような経験を培ってきたか、​
その結果、自社でどのようなことを実現したいと考えているのか、​
自社の価値観など、経営者の信念をもとに、​果たすべきミッションや将来に向けて置かれている状況など​
考えあわせたうえでビジョン・方針は策定されます​。